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mon blog perso, mon petit coin de reflexion

Les stratégies de développement international des PME face à la dynamique de l’environnement institutionnel

Les stratégies de développement international des PME face à la dynamique de l’environnement institutionnel

Planification stratégique : exploitez le potentiel de votre entreprise

La planification stratégique consiste à imaginer quel pourrait être la situation de l’entreprise dans un futur plus ou moins proche du fait des décisions à prendre. Elle constitue un élément important de la gestion et se situe dans le cadre d’une démarche stratégique. Cette planification peut comprendre plusieurs aspects dont la stratégie d’entreprise et la planification d’entreprise.

Qu’est-ce que la stratégie d’entreprise ? Comment la développer ?

Comme le définit bien Gervais (1999), “la stratégie apparaît comme l’ensemble des opérations intellectuelles et physiques qui permettent d’aborder une situation concurrentielle en ayant préalablement mis dans son jeu tous les atouts susceptibles de concourir à l’obtention de la victoire, ou comme une décision qui remet en cause des relations entre la firme et le milieu environnant”.
La stratégie d’entreprise ou le plan stratégique d’entreprise sert à fixer des objectifs généraux à l’entreprise et à décider des politiques à suivre pour les grandes orientations de l’entreprise face à son environnement.

Les décisions stratégiques sont différentes des décisions journalières qui consistent à faire fonctionner l’entreprise une fois que les décisions stratégiques ont été définies. La stratégie contient une dimension marketing en ce sens qu’elle définit l’avenir de l’entreprise et lui donne des orientations nécessaires pour se démarquer avantageusement de son environnement toujours changeant.
Une bonne capacité stratégique implique un esprit de créativité et une réaction rapide face à un événement non prévu avec moins de risque de se tromper.
Il est évident que, pour être efficace, une bonne stratégie doit tenir compte des opportunités et des menaces de l’environnement ainsi que des forces et faiblesses de l’entreprise. La définition d’une stratégie tendra à combiner ces différents éléments pour fixer à l’entreprise des objectifs réalisables.

Qu’est-ce qu’une société de gestion ? Quel est son rôle ?

Les sociétés de gestion de portefeuille représentent le cœur de la gestion d’actifs.
Outre leurs activités classiques d’émission et de réception de fonds, les banques proposent à leurs clients des produits de gestion par l’intermédiaire d’une société de gestion de portefeuille externe ou de leur propre filiale.
Les sociétés de gestion de portefeuille sont des entreprises d’investissement qui ont pour activité principale la gestion d’actifs pour compte de tiers (gestion de portefeuille pour le compte de tiers, négociation pour compte propre, exécution d’ordres pour le compte de tiers…) par l’intermédiaire d’OPCVM (Organisme de Placement Collectif en valeurs mobilières).

En matière de financement de l’économie réelle, A Plus Finance accompagne les PME déjà bien établies dans leurs activités. Ses investissements sont réalisés soit en dettes à travers des OBSA (Obligations à Bons de Souscription d’Action) ou des obligations convertibles, soit en capital (toujours minoritaire).
Dans son activité de transmission, l’équipe d’A Plus Finance (des entrepreneurs et des financiers) se positionne comme principal interlocuteur des dirigeants pour structurer et monter l’opération de reprise. Elle prend également en charge les négociations et les discussions avec les banques seniors.